Takeda se quedó con Shire y apuesta a ampliar inversión en el país
La firma nipona compró a la compañía británica por u$s 62.000 millones. En diálogo con medios al que asistió ámbito, Ricardo Marek, titular de Unidad de Negocios de Mercados Emergentes y en Crecimiento, afirmó que «Argentina ocupa un rol muy importante» en la región y vislumbró «una oportunidad de crecimiento» en el sector pese a la crisis.
Takeda, una de las 10 farmacéuticas más grandes del mundo, apuesta a ampliar su posicionamiento global en base a la inversión en investigación y desarrollo. En ese aspecto, la adquisición de Shire juega un rol muy importante: la firma irlandesa se especializa en tratamientos y medicamentos para enfermedades poco frecuentes, como el síndrome de Hunter o la enfermedad de Fabry.
Objetivos a corto plazo
Marek señaló que uno de los principales objetivos para las próximas semanas será establecer las áreas donde se llevarán a cabo las inversiones y plantar las bases a futuro. “Tenemos dos áreas específicas que consideramos los motores del negocio: vacunas y TDT (Terapias derivadas de plasma)”, explicó a este cronista el ejecutivo. “La compra de Shire nos permitirá ampliar la valuación de beneficios de la compañía, que pasarán a estar entorno a los u$s 30 mil millones a nivel mundial” a partir de lo cual esperan obtener ganancias por u$s 10 mil millones, consignó.
En ese sentido, América latina “es una de las áreas claves para Takeda. Vamos a dividir la organización en cuatro regiones: EEUU, Japón, Europa junto a Canadá y por otro lado los países en crecimiento (GEM). Tenemos una presencia en casi 80 países, de los cuales 49 están en posición de emergentes. Estas regiones las organizaremos en tres mercados grandes (Brasil, Rusia y China) y otras tres regiones grandes, entre las que está el SAM (Cono Sur, Zona andina y México) que estará gestionada desde Buenos Aires”, confirmó Marek.
Ante la consulta sobre la situación económica actual de Argentina y el riesgo de apostar a una inversión a largo plazo, el ejecutivo nacido en Brasil y con amplia experiencia en la región remarcó que los mercados emergentes siempre tienen estos ciclos en la economía. “No es una característica propia de Argentina ni de Brasil. También ocurre en mercados asiáticos y países africanos”, dijo y profundizó: “Para nosotros tiene un rol muy importante en la región. A pesar de la situación de inflación o al depreciación de la moneda, sabemos lo que está ocurriendo, sabemos cómo enfrentarlo y vemos una oportunidad de crecimiento”.
El plan para Argentina
En cuanto a los planes de la empresa en el país señaló que “hay grandes talentos para administrar las incertidumbres y los desafíos que tenemos en factores externos de la economía, pero también dentro de la salud”.
Si bien Marek no dio precisiones en cuanto a los montos de inversión en el país ya que “normalmente no revelamos las cifras”, dejó entrever el monto para la región. “De los u$s 30.000 millones que tendremos disponibles en función de la adquisición de Shire, mi región será responsable del 14% del ingreso global. Hemos decidido dividir la región grande en tres áreas y el tamaño es muy similar por lo cual la cifra de inversión se desprende de ese cálculo”, dijo con una sonrisa develando a medias la cifra.
El ejecutivo aclaró que la apuesta es “maximizar las inversiones de todos los productos y obviamente eso ocurrirá también acá en Argentina. No revelamos las cifras pero vamos a solicitar una gran cantidad de dinero para tal fin”.
En cuanto a los activos, señaló que “tenemos una pequeña planta en Pilar y dos oficinas de Shire y Takeda que esperamos combinar” pero también hizo énfasis en que Argentina es un puntal importante en América Latina “por el sistema de salud que tiene”. Esto es debido a las facilidades de compra y venta de medicamentos y los beneficios que trae consigo el mecanismo de reintegros del sistema de salud.
Este emparejamiento de las compañías tiene, como toda fusión, un punto negativo. Al combinar áreas similares en temas administrativos, habrá recorte de personal, algo que en el contexto actual y por motivos diversos pareciera ser moneda corriente. “Estas dos empresas tienen dos sistemas distintos y llevará tiempo para integrarlos. En algunas áreas tendremos más personas. Sin embargo, en lo que respecta a administración tenemos que hacerla más flexible”, dijo Marek.
La biofarmacéutica japonesa cuenta con más de 237 años de historia y aproximadamente 30 mil empleados en todo el mundo. Si bien la adquisición de Shire implicó un aumento en el volumen de deuda de la empresa, se trata de una inversión con el fin de “seguir persistiendo para sostener nuestra presencia a largo plazo”. A propósito de esto, remarcó que la presencia de Takeda a nivel local y en la región no es una apuesta temporal sino permanente. “No estamos en Argentina a corto plazo”, concluyó Marek.
