El jefe de Cisco predice que pronto llegará un acuerdo entre China y EE. UU.

Chuck Robbins, el director ejecutivo de Cisco, rechazóo los temores de un colapso en las cadenas de suministro globales del sector tecnológico, a pesar de la presión de la administración Trump sobre las empresas estadounidenses para cortar los lazos con China.

En declaraciones al Financial Times, el jefe de la compañía de equipos de telecomunicaciones, dijo que la tecnología del futuro sería construida por proveedores estadounidenses, europeos y chinos, rechazando la idea de un “desacoplamiento” o separación entre las economías digitales occidentales y chinas. También se mostró optimista sobre las perspectivas de un acuerdo entre Washington y Beijing para aliviar las tensiones comerciales.

“De hecho, creo que nuestros dos gobiernos entienden el valor económico de hacer algo, y creo que también entienden el valor económico futuro de la infraestructura digital no balcanizante”, dijo Robbins.

“Lo resolveremos. Todos lo van a resolver “. Sus comentarios se produjeron cuando los negociadores chinos de nivel adjunto se preparaban para reunirse con sus homólogos estadounidenses en Washington a partir del jueves para sentar las bases para conversaciones cruciales de alto nivel a principios de octubre. Robbins dijo que apoyaba la idea de un acuerdo interino en el que China aumentaría sus compras de productos agrícolas a cambio del congelamiento de los aranceles de Estados Unidos, o posiblemente la reversión de algunos, incluso si un acuerdo integral seguía siendo difícil de alcanzar. “En cualquier negociación o desacuerdo, hacer pequeños progresos a veces puede conducir a un mayor progreso”, dijo.  

En mi opinión, sería imposible para cualquiera creer que puede inspeccionar el código [del equipo 5G] y luego tener un nivel de comodidad. . . Comprender todas esas dinámicas es prácticamente imposible.”

El ejecutivo hizo los comentarios en una entrevista conjunta con Nobuyuki Hirano, director ejecutivo de MUFG, el banco japonés, en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, ya que presidieron una reunión de ejecutivos estadounidenses y japoneses.

Ambos se mostraron optimistas sobre las perspectivas de una disminución de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y Japón, con un acuerdo posiblemente listo para ser anunciado la próxima semana en la Asamblea General de la ONU. El pacto propuesto permitiría exportar más productos agrícolas estadounidenses a Japón, a cambio de una reducción de algunos aranceles industriales en el lado estadounidense.

También incluiría un acuerdo por separado sobre la economía digital, pero no alcanzaría un acuerdo integral que abarque otros sectores, que según los EE. UU. se lograría en una segunda etapa.

Con los funcionarios estadounidenses y japoneses aún regateando sobre los detalles finales, Hirano advirtió que EE. UU. tendría que proporcionar garantías de que los automóviles y las piezas de automóviles japoneses no se verían afectados por nuevas tarifas por motivos de seguridad nacional a fines de este año.

“Ya sea una parte del acuerdo inicial o algún otro tipo de garantía, a través de una declaración conjunta o lo que sea, nos gustaría tener algún tipo de tranquilidad”, dijo. Hirano agregó que Tokio rechazaría cualquier esfuerzo de los Estados Unidos para imponer cuotas u otras restricciones a sus exportaciones automotrices.

La confianza de Robbins de que Estados Unidos y China pueden evitar una confrontación sobre la tecnología se produce a pesar de la creciente sospecha de la administración Trump de que las empresas estadounidenses hacen negocios con socios chinos. Washington ha prohibido a las compañías estadounidenses vender sus productos a Huawei, un fabricante chino de equipos de telecomunicaciones, expandió los controles de exportación para las compañías estadounidenses que venden a China y aumentó el escrutinio de la inversión china en los Estados Unidos.

El mes pasado, el presidente Donald Trump intensificó su retórica y tuiteó: “Se ordena a nuestras grandes compañías estadounidenses que comiencen inmediatamente a buscar una alternativa a China, que incluya traer sus empresas a casa y hacer sus productos en los Estados Unidos”.

Miembros de la administración luego aclararon que no había una orden ejecutiva formal para cortar las cadenas de suministro chinas. Sin embargo, los ejecutivos de tecnología dicen que han intensificado su planificación de lo que podría pasar si lo hubiera. Esto ha llevado a los expertos a advertir sobre una incipiente “guerra fría tecnológica” entre los dos países, lo que podría llevar al mundo a dividirse entre dos sistemas de comunicación digital completamente diferentes.

A principios de este año, Cisco anunció que recortaría los volúmenes de fabricación en China en respuesta a la escalada de aranceles.

Pero desde entonces, su jefe de cadena de suministro ha dicho que ese país asiático seguirá siendo una importante base de fabricación en los próximos años.

“Nuestra cadena de suministro abarca 13 países diferentes”, dijo Robbins al FT. “Nuestros equipos [de la cadena de suministro] están adaptando constantemente eso basado en la economía, en el riesgo, en los componentes, en las leyes comerciales. Es una cosa increíblemente complicada, y nuestros equipos evalúan constantemente cada elemento en todo el mundo “.

También advirtió a países como el Reino Unido, que planea permitir a Huawei construir partes de su infraestructura de banda ancha 5G ultrarrápida, a pesar de las afirmaciones de Washington de que Beijing podría utilizar el equipo de la compañía para espiar.

El gobierno del Reino Unido ha dicho que planeaba inspeccionar los productos de Huawei antes de permitir que se instalen en redes británicas, pero Robbins, cuya compañía compite con Huawei en la venta de algunos equipos 5G, dijo que esto sería casi imposible de lograr. “Esta tecnología que todos construimos tiene millones y millones de líneas de código, por lo que es increíblemente complicada”, dijo.

“En mi opinión, sería imposible para cualquiera creer que puede inspeccionar el código y luego tener un nivel de comodidad. Hay nuevos lanzamientos que salen mensualmente, los clientes ejecutan en algunos casos 10, 20, 30 lanzamientos diferentes. Por lo tanto, comprender todas esas dinámicas es prácticamente imposible “. Añadió: “No estoy sugiriendo que el Reino Unido no pueda tener expertos que puedan hacerlo. Simplemente creo que es una tarea difícil “.

Con información de Financial Times