Agenda cargada para el Clúster Vaca Muerta en este 2022

Para este año el grupo de empresarios locales busca cerrar su conformación legal y mejorar la presencia de las pymes en rondas de negocios y eventos de vinculación empresaria.

El Clúster Vaca Muerta consolida su presencia en el sector hidrocarburífero local y prevé un año con una cargada agenda de actividades, entre las que se destacan la formalización de la entidad y el fortalecimiento del espacio empresarial.

Conformado en 2018 por empresarios y empresarias locales, con apoyo del estado neuquino, el Clúster Vaca Muerta apuesta a consolidar su recorrido y y generar las bases para la evolución de este espacio empresarial.

Oscar Erretegui de la firma Geocontrol SRL y Federico García de G&G Servicios SRL, integrantes de la Comisión de Transición, dialogaron con Vaca Muerta News y adelantaron los planes para el 2022. Recordaron que durante el año pasado, 26 empresarios participaron de un programa de Formación y Desarrollo específico para Clústeres. Esta propuesta fue generada por el Centro PyME-ADENEU, organismo dependiente del Ministerio de Producción e Industria, y contó con el acompañamiento del Programa Pymes de Pan American Energy. Los contenidos estuvieron a cargo de la Escuela de Negocios de IDEA.

La falta de preseciabilidad

“La pandemia nos mantuvo con falta de presencialidad. Hemos utilizado mucho el Zoom, trabajando fuertemente en reorganizar el Clúster Vaca Muerta, con objetivos claros y con una organización que antes no existía. Ahora contamos con una comisión de transición y habrá un Clúster Manager. Además, vamos a reempadronar las empresas con el nuevo esquema de reempadronamiento, con los datos de todas las empresas, que son chequeados, para que sean empresas de la zona, que participan activamente en el rubro”, dijo Oscar Erretegui.

En este marco, la figura del Clúster Manager toma relevancia para agilizar el trabajo del grupo. Federico García explicó que es importante que haya una figura que gerencie las actividades “Ya contamos con un perfil prearmado, que salió del Programa de Formación y Desarrollo. Pero como todavía no tenemos personería jurídica, no podemos avanzar con el hecho de que el Clúster sea con abono. Es decir que no podemos cobrar y contratar a nadie. Pero es algo en lo que estamos trabajando”.

42 empresas reempadronadas

Actualmente, son 42 las empresas reempadronadas en el Clúster Vaca Muerta y quienes quieran sumarse, deben acercarse a la página web https://Clústervacamuerta.com.ar e inscribirse para ser calificadas. “El mayor cambio que hubo en referencia con el viejo esquema, es que antes había una Comisión de Admisión. En principio se hizo un listado de rubros de empresas que creíamos necesarias y que estuvieran presentes. Fue un tema discutido y trabajamos en grupos para catalogar las empresas que entraran en el Clúster”, recordó Federico García. “Ahora tomamos definiciones en cuanto a la localía para el ingreso a las empresas al Clúster, como la neuquinidad de los socios con sus domicilios, cantidad de bases, empleados en la provincia, aporte al Convenio Multilateral” entre otros temas”, agregó.

García recordó que Vaca Muerta incluye también a zonas de Mendoza, Río Negro y La Pampa. “En ese sentido, ampliamos los límites para la inclusión y lo extendimos a 50 kilómetros alrededor de Neuquén, agregando la zona de General Roca, Catriel, 25 de Mayo y sectores de Mendoza, ampliando el tema de la neuquinidad, por lo menos en cuanto a los domicilios de los socios, bases y cantidad de empleados. Es que hay muchas empresas de la zona que trabaja en Neuquén, pero vive en Cipolletti, Allen, Fernández Oro o Cinco Saltos, incluyendo a empresas de Catriel y 25 de Mayo, que ya trabajan en la Cuenca Neuquina”.

Formula polinómica

“Todo esto se define con una fórmula polinómica. Por ejemplo, puede pasar que una empresa tenga sus socios en Buenos Aires, pero con domicilio fiscal en Neuquén, su base Neuquén y los empleados de Neuquén, ¿Por qué la dejaríamos afuera? Esto nos llevó una gran discusión y por eso armamos una polinómica, en este sentido”, detalló García.

Erretegui explicó que esta fórmula polinómica para la inclusión de empresas en el Clúster Vaca Muerta, tiene cuatro o cinco ejes principales. “Uno es de dónde son los dueños y qué porcentaje, que da una calificación: de dónde son los empleados, dónde factura la empresa, dónde está su domicilio fiscal y dónde opera la empresa. Si tenés todo ‘neuquino’ o hasta 50 kilómetros de Neuquén, estás definido como local. Es una planilla que se completa al llenar un formulario y ahí queda definido o no en el Clúster Vaca Muerta”.

Consultados sobre las proyecciones en el corto, mediano y largo plazo para el Clúster, Erretegui dijo que “la idea que proponemos a las empresas que entran es participar en acciones conjuntas, con asociatividad ante posibles licitaciones o trabajos y poder potenciarnos”.

Asistir a la Argentina Oil & Gas en Buenos Aires

“Lo concreto que tenemos planteado para este año, es asistir a la Argentina Oil & Gas en Buenos, Aires, el viaje en mayo a Houston y en septiembre estará la Oil & Gas de Neuquén. Además, habrá otro plan de capacitaciones para los miembros del Clúster. Hoy tenemos un grave problema de inflación, por lo que las tarifas que cobramos a los clientes, ya sean operadoras o empresas de servicios, del segundo anillo, se van modificando permanentemente”, dijo Erretegui.

El integrante de Geocontrol SRL, recordó que las operadoras tienen sus formas de certificar y de aprobar o no un aumento para la prestación de servicios. “Es complejo y por eso pensamos que son factores comunes y hay que capacitar. Todos escuchamos el famoso Anexo 3 de YPF o de fórmulas de ajuste de otras operadoras, que son difíciles de cumplimentar y cuando hay aumentos salariales o gran inflación, nos lleva un montón de tiempo que nos aprueben esas cosas. Por eso, las empresas nos estamos capacitando para que nuestra parte contable pueda ajustar esto rápidamente, armar los anexos que tienen en cuenta todos los costos de la empresa”.

“Además, otro de los objetivos es contar con el famoso Pase Verde o Tarjeta Verde, para que los empleados se puedan certificar una sola vez y esto sirva para todas las operadoras. Es otro tema de gestión que las pequeñas empresas tenemos todo el tiempo. Para ello, estamos esperando que las operadoras estén dentro del Clúster y a partir de ahí, contar con información de planes, de proyectos, poder negociar el Pase Verde y habilitar vehículos y personas. Hay que buscar la forma en que se pongan de acuerdo. Cada operadora te pide una cosa distinta y todo es muy engorroso”, señaló Erretegui.

Las capacitaciones

Federico García, recordó que la falta de capacitaciones es un escollo a superar para las pymes locales. “La idea en las capacitaciones es conseguir a alguien que maneje el tema en general, usando de ejemplo a empresas que estén trabajando dentro del Clúster, para que expliquen como trabajan ellas con el Anexo 3 o el que tenga PAE, el de Total, que son todos distintos. Proponemos que expliquen la parte de costos en general y que cada empresario cuente su experiencia, de cómo trabaja con cada una de las productoras. A eso, estamos apuntando”.

“También tenemos temas puntuales, por ejemplo, yo tengo problemas con el manejo de Excel y se me complica conseguir cursos online o in situ. Hay mucho trabajo para hacer y a veces no nos da el tiempo para coordinar todo. Incluso hemos tenido reuniones con las Universidades de Flores o del Comahue para hacer cursos. Además, apuntamos a varios programas de Nación, con financiación para capacitaciones y estamos apuntando a absorber esos programas y desparramarlos en el Clúster. La capacitación es muy importante”, resaltó el integrante de G&G Servicios SRL.

Conformación legal

Tanto Erretegui como García, destacaron el camino recorrido por el Clúster y confirmaron que se avanza a la formalización de la entidad. En la actualidad, la Comisión de Transición tiene ocho miembros: seis empresarios y dos del Centro Pyme-Adeneu. ““Nosotros no somos electos, fuimos los que ofrecimos en el Programa de Formación y Desarrollo, para trabajar en el tema y dar una mano. Por eso no queremos hacer grandes cambios, que los grandes cambios lo haga una Comisión Directiva debidamente votada. No consideramos que sea muy legítimo que seamos nosotros, que nos autopostulamos y trabajamos de onda, que hagamos grandes cambios a lo que se postuló en el comienzo”, dijo Federico García y adelantó que el Clúster contará, en su conformación definitiva, con siete miembros. “Cuatro de ellos serán de industrias pymes, uno de las productoras y dos para el Estado: uno para el Ministerio de Energía y oro para el de Producción”, agregó.

Además, detalló que el presidente del Clúster será un representante de una pyme que se votará dentro del Directorio. El secretario general será uno de los representantes del Estado y el tesorero probablemente otro referente de una pyme.

Por último, Erretegui convocó a empresas a acercarse al Clúster Vaca Muerta. “Pedimos al resto de las empresas que participaron del Clúster en su momento, que fue más amplio que este nuevo, que se acerquen, entren a la página y se asocien. Necesitamos la potencia del entramado de empresas neuquinas, que nos da la posibilidad de ir firmes, en asociatividad, con propuestas concretas en el mercado y con todas las empresas del Clúster”, cerró.

Fuente: Vaca Muerta News